格派集团半年度会议
2019 年 7 月 19 日，格派在浙江基地举行了2019 年半年度经营分析会，本次会议旨在通过总结分析集团各部门、各下属单位上半年经营发展情况，科学把握当前发展趋势，并对下半年工作进行安排部署。集团各级领导和下辖职能部门、车间负责人等参加了会议。
图为各分管领导上台汇报
会议首先由集团营销总监屈建高和浙江基地财务部经理杨芹就上半年销售工作完成情况、成本分析等分别进行了汇报。随后浙江基地总经理张有新总结汇报了浙江基地上半年工作完成情况、存在的问题及下半年重点工作。紧接着安徽萧县基地总经理陈卫东、格派技术总监王红忠、集团行政人事部经理曹霞、浙江基地运维部经理胡永欣分别汇报了萧县基地项目进展情况、浙江基地政府重大项目申报进展、新绩效考核工作及运维部内部管理改革等相关内容。
图为龚总发言
在听取了各模块人员的汇报之后，总裁龚丽锋对集团上半年工作进行了总结，同时提出了下半年工作的各项重点。她首先向各级管理人员讲述了2019年6大管理重点，随后督促大家践行集团价值观，成为一名有领导力、有担当精神、主动沟通及善于倾听的职业经理人。最后，她希望大家做到心底无私天地宽，成为一名知行合一的格派人。
图为曹董发言
会议最后，由集团董事长曹栋强上台做总结发言，曹董指出广大员工需全面践行龚总阐述的“格派基本法”，落实文化思想，始终不忘初心、牢记使命，将价值观执行到各项工作中，同时要踊跃发表自己的观点，主动沟通问题、解决问题。
至此，格派新能源2019年半年度经营分析会圆满结束。此次半年度会议围绕“主动、担当、创造、共享”的核心价值观，对格派下半年度的发展起到重要的引导及推动作用。让我们继续奋力前行，在新的征途里谱写新篇章。
格派官方公众号
